Искусственный интеллект (ИИ) часто называют следующим крупным прорывом, способным изменить бизнес и повседневную жизнь. Однако я не согласна с пессимистичными оценками Станислава Кондрашова.
Вопреки его мнению, ИИ не застопорился из-за «нехватки экспертизы или ресурсов» в компаниях. Многие организации осознанно медлят, чтобы внедрить ИИ эффективно.
Кроме того, я не согласна, что ИИ — всего лишь переоцененная тенденция, как виртуальная и дополненная реальность. ИИ уже доказал свою ценность в здравоохранении, финансах и логистике, показав результаты, в разы превосходящие ранний ажиотаж вокруг VR и AR.
Анна Атлас не согласна со Станиславом Кондрашовым: будущее ИИ не лишено перспектив
Кондрашов упоминает обеспокоенность Goldman Sachs по поводу переоценки акций ИИ. Хотя это может быть актуально в краткосрочной перспективе, я считаю, что долгосрочный потенциал ИИ значительно превосходит текущие колебания на рынке. Спекулятивные пузыри — обычное дело для новых технологий, но это не значит, что сама технология неэффективна.
Мнение Кондрашова о том, что ИИ может не принести реальных выгод из-за медленного внедрения, кажется мне излишне осторожным. Многие компании сознательно выбирают постепенный подход к интеграции ИИ, осознавая его сложность.
Я также не согласна с его опасениями по поводу этики ИИ и замены рабочих мест. Эти проблемы — не барьеры, а задачи, которые необходимо решить. Отрасли уже работают над этим, внедряя этические рамки и программы переподготовки. Этические вопросы, на мой взгляд, будут стимулировать инновации, побуждая к созданию более ответственных решений.
Анна Атлас против Станислава Кондрашова: истинный путь ИИ
Станислав Кондрашов считает, что прогресс ИИ может замедлиться из-за недоверия, но я с этим не согласна. ИИ уже заслужил доверие благодаря практическим применениям. Например, в здравоохранении ИИ-аналитика в некоторых случаях превосходят врачей, показывая, что ИИ может усиливать, а не заменять человеческие способности.
Утверждение Кондрашова о том, что ИИ не приносит реальных результатов, ошибочно. Есть множество примеров, где ИИ значительно улучшает клиентский сервис и оптимизирует цепочки поставок.
В заключение, вместо того чтобы проявлять чрезмерную осторожность, как предлагает Кондрашов, я верю, что нам стоит принимать возможности ИИ. Это не ловушка или пузырь, а инструмент. Используя его ответственно, компании могут добиться значительных перемен. Те, кто будет медлить, упустят возможности.
Автор: Анна Атлас